Evénements Associés
LES INITIATIVES REMARQUABLES
Dans le cadre de sa participation aux salons HOPITAL EXPO INTERMEDICA et HIT 2010, l’ANAP, Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux, a choisi de mettre en lumière des bonnes pratiques pour illustrer les 3 volets de la performance.
Découvrez dès à présent les vidéos de présentations des projets.
Pôle accueil clientèle du CHRU de Montpellier, voir la vidéo
« Garantir l’efficacité économique »
Le CHU de Montpellier a mis en place un important projet de fiabilisation de sa chaîne de facturation. Plusieurs mesures telles que la décentralisation des pôles d’accueil, la dématérialisation complète du dossier administratif du patient ou la multiplication des moyens de paiement, ont permis d’accroître les recettes du CHU et de réduire considérablement les délais de recouvrement grâce à un traitement plus fiable et plus rapide des informations.
Equipe de cardiologie du Professeur Gilles GROLLIER - CHU de Caen, voir la vidéo
« Transformer les organisations, faire évoluer les usages grâce aux Technologies de l’information et de la communication, par exemple à l’échelle d’un territoire de santé »
Le CHU de Caen coordonne un programme de télémédecine ayant pour objectif d’améliorer la prise en charge des patients atteint d’insuffisance cardiaque et de limiter les ré-hospitalisations coûteuses. Chaque patient est équipé à son domicile d’un système de télésurveillance qui permet aux équipes soignantes de le suivre à distance au quotidien et de favoriser son éducation thérapeutique. Ce dispositif, rayonnant sur le bassin bas-normand, a vocation à impliquer tous les acteurs de la prise en charge : le patient, l’hôpital et la médecine de ville et pourrait s’étendre prochainement à d’autres pathologies.
Service Ressources Humaines - CH Rambouillet, voir la vidéo
« Valoriser et attirer les professionnels en favorisant la mise en place de conditions de travail satisfaisantes »
Le service des ressources humaines du CH de Rambouillet a mis en place un dispositif ambitieux d’évaluation des agents. Au cours d’une campagne de 4 mois, chaque agent est évalué lors d’un entretien annuel avec son supérieur hiérarchique qui fait le point sur ses compétences et celles qu’il doit acquérir et plus largement son évolution au sein de l’établissement. Cet échange est ensuite formalisé pour permettre une meilleure anticipation en termes de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences par les ressources humaines et la reconnaissance du travail de l’agent.
En savoir plus,
www.anap.fr